3月28日，学院安全工程培训部收到了七份来自西北油田分公司传来的“培训班带班工作验收单”，10项评价全优的红色标记跃然纸上，这是安全工程培训部在西北油田安全培训取得的第一份沉甸甸的收获。
2016年底，学院中标西北油田分公司HSE管理体系培训项目，共计18期900人次。在学院培训副总监、安全工程培训部主任夏雪梅教授的带领下，培训部全体教师全身心投入到培训调研、方案设计中。近三个月的忙碌与奔波，反复研讨完善，一份高质量的基于“6D”法则的培训方案摆在了主办方的面前。这份培训方案凝聚了学院培训研究的最新成果和实质内涵，针对业务收益的培训目标、高针对性的课程设置、优中选优的师资配备都为主办单位实现预期目标奠定了基础。2月16日至3月26日，安全工程培训部培训师远赴新疆送教上门，连续7期HSE管理体系培训班成功举办，从严从实的培训管理、周到细致的跟班服务赢得了主办单位的一致认可。由于培训效果突出，胜利职业学院的培训模式和操作流程成为了西北油田分公司开展培训的样板，要求其它培训机构参照学习执行，这是对安全工程培训部教学质量的充分肯定，更是对胜利职业学院培训品牌的高度认可。
人勤春来早，奋蹄赶秋实。按照管理局提出的价值引领、效益导向的发展要求，学院围绕提质增效升级、多创效益挣绩效的考核目标，“走出去”积极拓展外部培训市场，“树品牌”努力实现培训新突破。安全工程培训部吹响了学院2017年外拓培训市场的冲锋号，他们所展示的严谨、务实的工作作风，为学院赢得了良好的培训声誉，为牢牢站稳西北油田的HSE培训市场奠定了基础。培训品牌带来的辐射效应接踵而至，新疆轮台县西源公司主动联系安全工程培训部，邀请为其开展HSE培训。
沉甸甸的七份10项全优培训工作验收单告诉我们，培训要发展、品牌要打响，质量要提升、效益要创造。“临渊羡鱼不如退而结网”，动起来、走出去，一份耕耘终有一份收获！
