研讨会上，安强书记介绍了主题研讨活动前期的准备工作及目的意义，明确研讨的3个问题。职工分别交流发言，积极建言献策，畅所欲言，各抒己见，碰撞思路，谈认识、谈体会、谈措施。李德俭主任提出，牢固树立“挣一分钱比花一分钱更有价值”的理念，踏实做好本职工作是对价值创造的最好诠释，积极参与学院管理，积极开拓外部市场，为学院发展创造更多效益。安强书记提出，突出价值引领，要努力实现五个全力创收创效，即全力开展岗位优化创收创效、全力盘活闲置资产创收创效、全力开拓内外市场创收创效、全力节约挖潜创收创效、全力提升服务质量创收创效。促进每一名职工贡献自己全部力量，每一个岗位创造经济效益，每一份国有资产保值增值，每一项服务迸发生机活力。
李英梅点评时指出，教学设备管理服务中心党支部本次主题研讨，准备充分，组织缜密，有深度有创意，结合岗位职责用朴实的语言提出建议，创效措施具体，有很强的可操作性，达到了活动预期的目的。
李锡金强调，中心班子作风硬朗，团队建设和谐，精神面貌向上，是学院的管理局先进基层单位之一，各项工作走在学院前列，起到了模范带头作用。希望中心职工通过“三转”的路径，牢固树立“人人都能创效、人人必须创效”、“管理与服务同样能创造价值”的价值理念，实现“三创”的目的， 达到“人人都争当正资产”的效果，为学院持续发展贡献更大力量。
