4月10日—14日，集团公司2017年第一期信息化建设成果推广应用研讨班在学院举办。集团公司油田勘探开发事业部信息科技管理处处长郭万松参加开班典礼，并参观指导学院油气生产信息化培训基地建设。本期培训有来自胜利、江汉、河南、中原、西北、华东、东北、华北、西南、江苏等10家油田企业66名学员参加研讨学习。
今年，为进一步推进油田企业信息化建设进程，总结推广先进经验和管理措施，提升各单位油气生产信息管理系统（PCS）建设、应用及运维能力，确保油气生产信息化建设质量和成效，集团公司油田勘探开发事业部信息科技管理处在胜利油田举办此项培训。培训人员由各分公司、采油厂、管理区信息化建设项目负责人、管理区经理、副经理以及生产指挥中心负责人、技术室负责人、经营管理负责人等业务部门人员构成，培训班将举办两期。
接到培训任务后，油田“四化”项目部和学院领导高度重视。为确保培训的针对性及效果，项目部领导和学院教师多次研讨培训方案、提前审核任课专家的课件，项目组老师通过电话和微信等各种方式反复与各油田参加培训的学员沟通交流开展培训调研。最后确定以胜利油田在“四化”建设过程中的经验做法、取得的成效和先进管理经验为主线，针对各油田生产指挥系统建设和应用的实际问题，策划培训方案，培训重点放在PCS功能优化和应用、信息化系统运维管理、生产数据应用典型案例剖析、经验交流及成果推介上。
本次培训主要采用专家讲座、案例分析、成果推介、研讨交流、行动学习等方式方法，应用教练引导技术，聚焦问题，解决问题，确保培训更有质量、更有效益，让学员“愿意学、学得会、用得上、效果好”。聘请油田“四化”建设项目部领导耿延久、鲁玉庆副主任，运维管理科匡波科长开展专题讲座，孤岛采油厂赵波经理，现河采油厂朱明军经理等专家就各自管理区生产数据应用与管理先进经验及案例进行了分析交流。
在研讨环节中，项目组将其他油田学员插入胜利油田学员之中，互相学习，取长补短。研讨环节学员参与热情度极高，以问题为导向，问题上墙，积极提出问题、认领问题和解决问题环环相扣，组内学员应用自己的知识和经验，各抒己见，在2天的时间内编制出10份PPT形式问题汇报材料，每份材料里凝聚着所用学员智慧结晶。现场参观环节安排紧凑，到现河采油厂了解平台界面演示及应用，到学院油气生产信息化标准化井场、生产指挥中心参观实训器材设备、实训操作项目。同时，借助学院无线网络和微信公众平台，行动学习和移动学习相结合，课上课下互动，线上线下交流，进一步提升培训质量。本次培训为推广先进经验和管理措施、推进油气生产信息化建设进程、提升信息系统应用效率打下了良好的基础。
培训过程中，油田“四化”建设项目部鲁玉庆副主任多次深入研讨组和学员一起交流研讨；中石化油田勘探开发事业部信息科技处谢建、油田四化项目部标准推广科孟德嘉科长全程跟踪；学院领导多次就培训模式、师资安排、培训条件、培训督导等给予全方位指导；油气生产信息化培训部全体教师齐心协力，细心布置培训场所，优选培训游戏，精准调试仪表和设备，全程加入到学员组里参与研讨交流。多方努力为培训班的顺利举办提供了可靠保障。
